近日，安徽省六安市霍邱县委通告霍绍斌专揽的一场“吐槽大会”激发公论眷注。20家单元围绕发展堵点痛点、料理难点限时发声。这种听上去更像综艺的会议情势，让千里闷的行政会议倏得“有了焰火气”。

但料理从不靠吵杂鼓舞。要是吐槽不落实到整改，创新就可能沦为情势目标的“秀场”。因此，这场“吐槽大会”真实巧得参议的不是它情势何等“新奇”，而在于问题的“献计”与“整改”，正如霍绍斌指出的“天下在‘脸热冒汗’的同期，还需要涌现地意识到，衔恨问题是本能、处理问题才是真身手。”

吐槽不是造假，关节在于“处理问题”

“吐槽大会”的情势冲破了传统会议“念稿子、讲获利”的惯性，让部门景况讲真问题、讲难问题。昔时，一些地点会议上时常是“报喜不报忧”，真实的堵点坚苦不上桌、不上会，既难以酿成共鸣，也难以酿成处理有联想。

霍邱县勇于“开窗透气”，从“陈述式会议”向“问题式会议”更正，把问题摆到桌面，即是一次对料理文化的“改习惯”。这种坦诚自身，即是一种料理勇气。“敢吐槽”、敢讲真问题，是料理走向锻练的第一步。

但坦诚仅仅运转，要是坦诚弗成连着活动，那坦诚就会失去价值。真实的料理不是把问题说出来，而是把问题处理掉。

整改不是标语，关节在于“狠握落实”

霍邱县建造了“问题台账—办事清单—时限整改—销号验收”的闭环机制，这是这场会议最值得笃定的部分。这种轨制化的保险要领，幸免了“作念秀”和“过场”。

鄙人层料理的实践中，不乏“创新会议”的例子，但不少在“落地”方法栽了跟头——会议热吵杂闹，整改消声匿迹；回来材料光鲜亮丽，问题自身踏踏实实。因此，比“敢吐槽”更进攻的，是“吐槽之后要整改什么”。

“吐槽大会”要幸免情势目标，率先要有不休。每条问题必须明确牵头东谈主、办事东谈主，弗成出现“问题天下提、办事天下摊、终末没东谈主改”。其次要随机限。只须限时整改，限期销号，材干让问题有压力、有用率。要是短少这两个“紧箍咒”，吐槽就会变成一种“无资本抒发”，在会场吵杂、在现实中千里没。

因此，真实的创新不在会议情势，而在料理经由是否闭环、办事链条是否压紧。

勇气不是一时，关节在于“持续对持”

办一次“吐槽大会”容易，难的是酿成轨制和文化。

下层料理中最难克服的时常不是技能坚苦，而是心境惯性：怕说错话、怕得罪东谈主、怕担办事。霍邱县勇于冲破“报喜文化”，让部门主动讲问题，是一次刀刃向内的自我转换。

但要幸免“好景不常”，必须让这种坦诚文化常态化：问题能公开，讲实话才不会成为“风险”；办事可回首，整改才不会成为“胪列”；效率看得见，干部才会真实景况“把丑话说在前边”。

料理不是一次会议，而是一种体系。只须持续的轨制化保险，材干让“吐槽”成为能源，而不是勇敢者的孑然。

减负不是消弱，关节在于“提效增能”

下层包袱重，是多数痛点。情势目标、材料目标、查验目标不时堆叠，让下层干部莫得元气心灵处理真实的坚苦。

“吐槽大会”的潜在价值在于——通过集中涌现问题、明确办事单干、长入鼓舞整改，让下层不再陷于无效重叠作事，而把时辰腾出来干实事。

但“减负”弗成变成“松捆”，更弗成被诬陷为“没条款”：减负不是减办事，而是减无效包袱；减负不是让干部躺平，而是让干部更颖悟事；减负不是减少压力，而是让压力指向实效。

要是“吐槽大会”办得太时常、指向不解、整改不力，它反倒会成为下层新的包袱，成为干部必须移交的又一项情势。因此，真实的减负，是料理提效。

创新不是情势，关节在于“有用料理”

“吐槽大会”之是以激发参议，不仅因为情势新，更因为它波及了下层料理的关节命题：怎样让问题真实成为推动料理跨越的起始。

创新料理是否有用，率先要回复三个问题。一场会议能否酿成轨制？问题能否被真实处理？料理效用能否施行栽种？

要是能让问题更快涌现、办事更明晰落实、整改更高效鼓舞，它就不是创新玩票，而是料理提效。

料理需要勇气，但更需要效率。创新不是联想，有用才是根底。会议不是主角，整改才是关节。吐槽不是亮点，问题处理才是价值所在。

霍邱县召开“吐槽大会”，预见不在于情势何等踊跃，而在于它让咱们再行想考下层料理的中枢逻辑：不是谁说得顺耳，而是谁改得透彻；不是谁抒发心扉，而是谁落履活动；不是谁会议创新，而是谁料理增效。

料理的关节，从来不在“吐槽”，而在于——谁改、怎样改、改到什么进度。

下层料理之重，最终齐要落到一句话上——启齿敢讲问题，落地敢处理问题，下层料理材干真实跨越。

《南边》杂志全媒体记者、南边+记者丨莫群

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